Changer de regard
L’heure du choix stratégique
Persister dans une logique d’optimisation qui accroît votre vulnérabilité, ou opérer un changement profond de posture ?
Seules les organisations qui se seront transformées pourront encaisser, s’ajuster et évoluer en continu.
Le recours à l’intelligence des collectifs de vos organisations sera clé dans votre démarche de transformation structurée et durable.
Des enjeux spécifiques par secteur
Tous les secteurs affrontent les crises économiques, technologiques, climatiques, sociales et géopolitiques qui se produisent en même temps.
Les secteurs juridiques, assurantiels sont particulièrement touchés par la polycrise. Leurs problématiques de transformation sont nombreuses.
Les associations et les fédérations qui œuvrent pour leurs bénéficiaires et défendent leurs adhérents sont durement impactés également.
Les expériences de transformations par le design thinking
Dans les secteurs les plus variés
Le Secteur Privé
Améliorer le processus de la prise de rendez-vous médicaux sur l’application d’une entreprise spécialisée dans la santé numérique.
Le Secteur Public
Le Lab IP Polynésie française, porté par la Direction de la modernisation et des réformes de l’Administration pour la Polynésie française.
La Stratégie Militaire
Interview de Jean-Michel Millet, Responsable Transformation à l’OTAN.