Wynora, l’alliée de votre organisation
Réussir vos projets de transformation
Faire évoluer votre modèle pour le rendre robuste et adaptable face aux grands défis économiques, technologiques, sociaux et environnementaux.
Résoudre des problématiques complexes en entrant dans une démarche d’intelligence collective, par le Design Thinking, c’est possible et c’est passionnant !
Retrouver l’instinct collectif
Missions
Faire émerger des solutions concrètes et les mettre en œuvre de manière durable en gardant des équipes alignées.
Diagnostic et identification de la problématique
Identification des dysfonctionnements et définition de la problématique, enjeux et objectifs.
Wynora vous aide à lire un environnement devenu complexe.
Co-construction de solutions pertinentes, hyper concrètes
Démarche d’intelligence collective ancrée dans la réalité du terrain. Ateliers de design thinking.
Wynora favorise l’énergie collective, la créativité du groupe et la coopération.
Accompagnement et engagement des équipes
Suivi des équipes pour garantir la cohésion.
Fédérer pour maintenir le groupe engagé dans la transformation.
Wynora vous accompagne dans la mise en œuvre rapide des solutions retenues.
Grâce à la démarche d’intelligence collective et au design thinking, nous favorisons la co-création et l’expérimentation pour faire émerger des solutions concrètes. Cette approche réduit l’incertitude et permet d’accélérer l’innovation de manière pragmatique.
L’intelligence du collectif
La signature Wynora
Transformer les incertitudes en opportunités de croissance durable
Dans le contexte de polycrise, fini la planification et l’anticipation de long terme. L’heure est à l’ajustement permanent des prévisions et des activités. Accélérer chaque trimestre un peu plus, courir à la performance ne suffisent plus. Pour réussir et durer, il faut construire une organisation robuste avec un collectif fort, en mobilisant vos équipes, en pensant à sécuriser vos actions et en diversifiant vos activités.
Se questionner avec lucidité
Face à l’imprévisibilité et l’instabilité du monde, les problématiques sont complexes. Ne pas aller trop vite à la solution et prendre le temps du questionnement est clé.
Dans la démarche d’intelligence collective, Wynora vous permet de vous questionner autrement sur vos problématiques pour vous faire gagner en lucidité stratégique.
Se mettre en mouvement
Le changement est clé pour aller vers l’innovation et la découverte de nouvelles voies. Se lancer vers l’inconnu n’est pas confortable mais sans ce déséquilibre, rien ne bouge. Oser se mettre en déséquilibre et bouger, c’est grandir.
Passer de l’intention à l’action et bâtir des projets concrets à la fois viables, durables et porteurs de sens.
Faire confiance à l’intelligence du collectif
Votre organisation porte en elle les solutions de transformation. Wynora permet de faire émerger ce que le collectif porte déjà.
Avec l’intelligence collective et le Design Thinking, Wynora fait travailler toutes les parties prenantes sur la problématique transformationnelle choisie. Les résultats sont concrets et les solutions sont activables rapidement.
Pourquoi j’ai créé Wynora
Mieux me connaître
J’interviens aujourd’hui auprès des dirigeants et de leurs équipes confrontés à des environnements complexes et en tension.
J’ai longtemps accompagné des organisations dans leurs transformations, avec en tête, le seul et unique modèle que nous avons connu jusqu’ici : celui de la performance, de l’optimisation, de l’accélération et de la croissance continue. Aujourd’hui, avec l’imprévisibilité et l’instabilité du monde, se pose la question de l’adaptation des organisations pour survivre, pour durer et mieux, pour continuer à écrire une belle histoire collectivement !
Je les aide à vivre la transformation non comme une contrainte mais comme un vrai levier de développement. Je leur permet de produire leurs propres réponses par la mobilisation de l’intelligence collective avec le design thinking.
C’est quoi le Design Thinking ?
Apprendre en continu.
Méthode d’innovation centrée sur l’humain
Elle vise à résoudre des problèmes complexes en partant des besoins réels des utilisateurs ou des équipes.
3 piliers : la faisabilité opérationnelle, la viabilité business, et l’attractivité pour les utilisateurs et une approche itérative mêlant empathie, créativité et expérimentation.
Pour faire émerger des solutions pertinentes, utiles, différenciantes voire innovantes.
Explorer, prototyper, tester ses idées concrètement.
Créer de la valeur durable, stimuler la collaboration, l’engagement et casser les silos entre les métiers.
Pour réduire les risques en validant les concepts avant leur déploiement à grande échelle.
Testez la force de votre collectif et osez l’innovation et la transformation par le design thinking !
Ressource
Fable indienne
Nous avons tous un point de vue partiel sur la réalité !
Chacun a tendance à revendiquer une vérité absolue fondée sur son expérience subjective limitée, car il ignore les expériences subjectives limitées des autres, qui peuvent être également véridiques.
La parabole des aveugles et de l’éléphant raconte l’histoire d’un groupe d’aveugles qui n’ont jamais vu d’éléphant et qui apprennent à le connaître en le touchant. Chaque aveugle palpe une partie différente du corps de l’animal, mais une seule à la fois, comme le flanc ou la défense.
